Plan 1
Cartographie & ROI
1000 à 2000€, TVA non applicable
Le point de départ de presque toutes les missions. Je ne construis rien : nous définissons ensemble ce qui consomme du temps et où cela vaut le coup de le récupérer.
Expert en IA établi à Clermont-Ferrand (63)
Vous refaites chaque semaine ce qu’une IA ferait en minutes.
L’IA n’est pas un raccourci, c’est une nouvelle façon d’avancer. Chaque entreprise suit sa propre route. Ensemble, identifions les tâches à automatiser, prenons les bons virages et faisons évoluer vos processus pour avancer plus vite, sans perdre le contrôle.
- Par semaine et par ingénieur
- 10 h
- Premier brouillon de cahier des charges
- 4 min
- De données, de mesure et de ROI
- 9 ans
Réponse IA instantanée Sans inscription
Décrivez le process qui vous prend le plus de temps, en une phrase.
Je le décompose en tâches, je vous dis où l’IA change l’économie du process, et je vous donne une action à faire sous 24 h. Vous pourrez ensuite me poser vos questions.
Votre phrase n’est conservée ni sur ce site, ni par les modèles qui vous répondent. Ce que devient votre phrase
Ils m’ont fait confiance
01 _
Le problème n’est pas vos outils. C’est votre méthodologie.
Dans la plupart des entreprises, petites ou grandes, les heures perdues ne se voient pas : la même recherche refaite, le même copier-coller, la même relecture, chaque semaine, par des gens payés pour réfléchir mais qui passent plus de temps à rédiger / mettre en forme que sur les vrais sujets clés pour votre business.
-
Personne n’a chiffré ce temps passé
Ce temps est noyé dans les journées de travail : personne ne le voit, donc personne ne décide de l’optimiser.
-
De l’IA partout, mais aucune méthodologie
Des licences pour tout le monde, un essai qui impressionne en réunion, mais aucun process réellement défini.
-
Des automatisations qui cassent au premier imprévu
Une règle fixe ne sait pas lire un e-mail mal tourné ni un devis hors format. Un modèle d’IA, si : c’est là qu’il rapporte.
02 _
Chaque entreprise tournera à l’IA.
La question n’est plus de savoir si, mais où elle vous fera gagner de l’argent. Mon process en tant que Forward Deployed Engineer est de toujours commencer par l’observation, jamais par les outils à mettre en place.
-
Le process d’abord
Je démarre de la façon dont le travail est réellement fait. Pas d’un outil à déployer.
-
Le calcul décide
Coût actuel, fréquence, erreurs, délai. Si le calcul ne tient pas, je ne construis pas.
-
Ça tourne pour de vrai
Vous repartez avec des outils qui tournent, et vous savez les faire évoluer.
03 _
Deux façons de dépenser le même budget IA.
Beaucoup d’entreprises paient des abonnements et des essais, puis reçoivent la facture sans savoir ce qu’elle a rapporté. Je fais l’inverse : on chiffre d’abord, vous dépensez ensuite.
-
Consommer de l’IA
Payer à l’usage mais ne rien optimiser.
- On compte les requêtes envoyées, pas les heures gagnées
- On a l’impression d’économiser mais les coûts des outils IA explosent
- La démo plaît mais aucun workflow autonome
-
Rentabiliser l’IA
Chaque euro engagé doit revenir.
- Un gain chiffré en heures et en euros
- Un coût connu avant de lancer quoi que ce soit
- Un workflow autonome
- Consommer de l’IA, la descente vers le gouffre
- Rentabiliser l’IA, la montée vers le plateau
- Le cycle tel qu’il se déroule sans pilote
-
Déclencheur technologique
Un nouveau modèle sort. Tout le monde en parle.
-
Pic des attentes
Tout le monde est expert. Personne n’est en production.
-
Gouffre des désillusions
La facture arrive. Le pilote s’arrête.
-
Pente de l’illumination
Les survivants apprennent ce qui tient vraiment.
-
Plateau de productivité
Ennuyeux. Rentable. Partout.
04 La preuve Laboratoire R&D
Neuf jours pour un cahier des charges. Aujourd’hui, une première version en quatre minutes.
- 6 h de recherche
- 3 h de saisie
- 4 h de rédaction
- J+9
- 40 s
- 4 min
Trois ingénieurs qualifiaient les molécules une par une : recherche documentaire, données réglementaires, consolidation, puis rédaction. Le même geste à chaque projet. J’ai gardé l’expertise, supprimé la manutention.
Aujourd’hui 6 étapes 14 h par cahier des charges Après 5 étapes 4 min jusqu’au brouillon
- 01 Avant ·Une molécule à qualifier arrive sur le bureauPoint de départ
- 02 Avant ·Un ingénieur part chercher la documentation, source par source Après ·Un assistant qui connaît vos dossiers en sort les données utiles, écrites comme vous les écrivezManuel 6 h Skill sur mesure
- 03 Avant ·Tout est recopié à la main dans un tableur Après ·Un agent réglementaire qui recherche les sources avec vos habitudes, et cite chaque référenceManuel 3 h RAG
- 04 Avant ·Rédaction du cahier des charges depuis une page blanche Après ·Un rédacteur qui écrit à votre format, avec vos références, et signale ce dont il n’est pas sûrManuel 4 h Agent rédacteur
- 05 Avant ·Relecture par un expert, tout en fin de chaîne Après ·Votre expert valide, corrige, et le système apprend de chaque correctionL’expert décide Validation humaine
- 06 Avant ·Le cahier des charges part au client Après ·Le même cahier des charges, sorti le jour de la demandeLivrable J+9 Livrable J+1
- 10 h
- Récupérées par semaine et par ingénieur
- ×3
- Ingénieurs concernés
- J+9 → J+1
- Délai de sortie du cahier des charges
- 0
- Ligne sans source vérifiable
Ce qu’en disent mes clients.
Le premier dashboard Looker Studio fiable et qui ne plante pas toutes les 2 secondes.
Grâce à l’ETL créé par Loïc, nous avons enfin un reporting multi-régies fiable.
Les rapports automatisés par mail avec recommandations IA ont changé notre pilotage.
05 _
Sept étapes, du process réel au gain mesuré.
Une trame que je suis depuis neuf ans sur la donnée et la mesure, désormais appliquée à l’automatisation par l’IA. Chaque étape produit un livrable que vous gardez.
-
Découverte du process
Comprendre comment le travail se fait vraiment.
Personnes, informations, décisions, outils, exceptions, volumes. Le terrain, pas l’organigramme.
-
Économie du process
Mettre un prix sur chaque étape.
Le temps passé, la fréquence, les erreurs, les délais : chaque étape mérite qu’on établisse son coût en euros.
-
Cartographie des opportunités IA
La bonne technologie, étape par étape.
Pour chaque étape il faut choisir entre : la garder humaine, définir une règle automatique, ou appeler un agent IA (compétence, recherche dans vos documents, connexion à vos outils).
-
Priorisation par le ROI
Une file par priorité, par envies.
Ce qui rapporte le plus et avec le moins de risque passe en premier.
-
Architecture
Des décisions écrites.
Quel modèle d’IA (souverain, frontière…), à quel coût, avec quelles données, et où un humain doit valider.
-
Mise en ligne
Ça tourne chez vous, et vous savez pourquoi.
Le système tourne chez vous, vos équipes savent l’exploiter et le faire évoluer.
-
Mesure
La preuve, avant et après la mise en place
Les montants économisés, les minutes gagnées, les erreurs évitées, les délais raccourcis : mesurés avant et après le setup.
Quatre couches, un seul système.
Les outils sont une finalité pas une nécessité : l’idéal est de d’abord définir la bonne architecture qui s’empile sur ce que vous avez déjà, chaque outil en plus devant expliciter son indispensabilité.
Couche 1
Vos outils et vos données
Le point de départ : je lis d’abord vos données et votre workflow outillé sans rien y toucher ; on y branche d’autres outils nécessaires au workflow agentique en lecture, puis en écriture quand la confiance est là.
Couche 2
La mémoire partagée
Vos normes, contrats, historiques et procédures deviennent une base interrogeable par l’IA, en citant toujours sa source.
Couche 3
Les systèmes métier
Un agent IA par tâche capable de communiquer : l’un extrait les données, l’autre rédige, un humain valide.
Couche 4
Là où ça tourne, et la preuve
Chez vous, sur un cloud performant ou sur un cloud souverain, au choix. L’accès, l’historique et la mesure des gains au même endroit.
Dix familles de travail déjà construites, avec leur agent principal, leurs sous-agents et leur mémoire.
06 _
Quatre casquettes. Un seul interlocuteur.
Pas de prototypes ni d’essais abandonnés au bout d’un mois : des outils dont vous vous servez tous les jours.
-
Consultant embarqué
Je travaille avec votre CRM, vos données, vos workflows. Des systèmes en production dont vos équipes sont propriétaires.
-
Consultant data et acquisition
Trouver et qualifier des prospects, surveiller la concurrence, mesurer ce qui marche (scoring, enrichissement, séquences sortantes). Sans y passer vos journées.
-
Constructeur IA
Agents, skills sur mesure, intégrations MCP, pipelines multi-modèles.
-
Formateur embarqué
Ateliers, sessions de direction, accompagnement côte à côte jusqu’à ce que vous construisiez sans moi.
Ce que donnent ces quatre casquettes, famille de travail par famille de travail.
Aucun kit d’outils imposé. Aucun modèle par défaut.
-
Vos outils sont le point de départ
Je construis dans les outils que vous utilisez déjà, pas autour d’eux.
-
Adapté à votre situation
Compétences de l’équipe, budget, exigences de sécurité, maturité. La solution respecte les quatre.
-
Un modèle choisi par cas d’usage
Le modèle d’IA est choisi pour la tâche : sa profondeur de raisonnement, sa vitesse, son coût et son respect de la vie privée.
-
Tout se transmet
Documentation, formation, passation. Vos équipes possèdent ce qui est construit.
Des prix connus avant de commencer.
Des fourchettes, selon le nombre de process, les outils à connecter et vos contraintes réglementaires. Le diagnostic est déduit de la construction si vous la lancez.
Plan 2, le plus demandé
Construction d’un système IA
2000 à 10000€, TVA non applicable
De la rédaction du process à son déploiement et sa mise en ligne. La fourchette dépend du nombre d’intégrations et du niveau de contrainte réglementaire.
Track 03
Partenaire IA embarqué
6 000 à 12 000 € par mois, TVA non applicable
Pour les entreprises qui ont plus d’un process à reprendre et veulent internaliser la compétence plutôt que la sous-traiter à vie.
Vous cherchez seulement à mesurer vos ventes et vos campagnes (tracking, attribution, reporting) ? C’est l’étape de mesure de la méthode, proposée aussi seule car c’est mon métier de base :)
Premier pas
Un process, vingt minutes, une réponse chiffrée.
Vous me donnez la tâche répétitive qui vous coûte le plus de temps aujourd’hui, à la fin de l’appel, vous savez si l’IA peut la réduire, et à quel prix.
Distinctions
- 2022 Prix du numérique Salon de l’entrepreneur de l’Allier
- 2021 Finaliste eCommerce Speed Up Challenge Cloudways